2018年11月13日至11月15日，華威保安集團董事長、總裁荀金慶，在監(jiān)事會、工會主席孫凡華，總裁助理張丙清的陪同下蒞臨青島分公司檢查指導工作。總裁助理、青島分公司總經理畢景楨，常務副總經理邱凱陪同工作。

11月13日下午3時，荀董事長在分公司檢查指導了行政辦公和檔案管理工作，查閱了原始檔案整理的進展情況，尤其對人力資源的入職離職手續(xù)完善提出了要求，對把好員工出入關口提出指導性意見。

11月14日上午9時，荀董事長一行聽取了青島分公司總經理畢景楨、副總經理邱凱關于分公司外欠款清收工作進展情況的匯報。對5家外欠款客戶進行摸底分析，要求要堅決執(zhí)行落實好集團精神，加大清欠力度，采取果斷措施，避免呆壞賬情況的發(fā)生，及時收回應收欠款。對分公司40家客戶信譽等級情況，逐一進行了調研摸排，提出了分公司要對企業(yè)信譽一般，付款反復拖欠，服務費標準不高的客戶要果斷清理、“減肥”，達到分公司客戶群體高質量運行，提升華威服務形象和運營質量。

下午2時，在華僑國際賓館會議室，荀董事長出席了分公司項目部改革匯報交流會，工會孫主席主持了會議。分公司領導班子，各區(qū)域經理和主要項目部經理近20人參加了會議。

首先，分公司邱凱同志匯報了項目改革運行后的工作開展情況及取得的成效，爾后，與會骨干暢所欲言，真切的匯報了改革中的做法和改革帶來的變化。荀董事長在和與會骨干交流討論中強調，各級骨干要認清當前市場競爭加劇，為什么要改革的重要意義，要有改革的緊迫感，通過改革達到降成本、提效益、提效率的目的，解決管理體制中平均主義，責權不清，基層管理推諉上交的問題。

最后，荀董事長指出分公司要認真總結和鞏固改革工作中取得的成果，要切合實際，扎實開展工作，進一步增強做好項目改革的信心和決心，全盤考慮，穩(wěn)妥推行，對基層骨干要進一步加強項目改革職業(yè)培訓，確保改革深入開展。隨后，荀董事長一行達到青島卷煙廠項目，在客戶保衛(wèi)處李長坤副處長的陪同下，參觀了煙廠企業(yè)文化建設并看望值勤保安隊員。

11月15日上午，荀董事長赴青島遠洋物業(yè)管理有限公司調研，在物業(yè)保衛(wèi)部王琳主管陪同下，觀看了遠洋物業(yè)企業(yè)文化建設PPT。爾后，赴黃島視察了青島耀中國際學校項目部，與耀中學校總經理來延峰進行了座談，對當前學校的安全工作交流了意見，就雙方加強進一步合作，加強交流提出了建議，并參觀了學校的企業(yè)文化建設及教育理念宣講。