2018年9月29日，上海華威保安公司召開第三季度工作調度會，集團副總裁孫勇和上海、江蘇公司副總經理以上管理骨干參加會議，會議由總裁助理、上海區(qū)域總部總監(jiān)顏東安主持。

首先，與會同志通過對第三季度工作回顧，核減各自分管片區(qū)、各自分管工作任務完成情況。檢視當前存在的差距，查找難點、不足，制定改進措施。堅定完成全年任務的信心和決心。

會議期間，孫副總裁針對各公司、部門不同的問題和差距給予了點評，并提出建議，希望各公司加強團隊合作與執(zhí)行能力，要持之以恒轉變工作作風，扎扎實實完成各自的本職工作。

會議傳達學習了集團“運營管理體制改革及推行項目經理負責制的指導意見”和“做好應收賬款清收工作的意見”精神，重點安排部署項目改革推進事宜。分析了存在的問題及不足，提出了改進意見，研究部署了第四季度的工作。

最后，孫副總裁要求參會人員：一要發(fā)揮班子成員的作用，自覺維護團隊意識，要凈化思想，提升工作能力，真正負起責任，有擔當；二要適應新要求不斷提高能力素質；三要繼續(xù)抓好團隊建設，齊心協(xié)力完成集團下達任務目標；四要加強部門間的溝通協(xié)作，形成有效工作合力。