2016年9月3日，集團(tuán)監(jiān)事會主席孫凡華到煙臺分公司檢查指導(dǎo)工作。重點(diǎn)對分公司人力資源與培訓(xùn)和華威“模范職工小家”建設(shè)情況進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
 

 

3日上午，孫主席在分公司總經(jīng)理高建寶的陪同下，到萊山區(qū)瀑拉谷酒主項目部對創(chuàng)建“模范職工小家”的建設(shè)情況進(jìn)行檢查，并與隊員親切交談。隨后，在分公司三樓會議室與行管人員進(jìn)行座談，針對上半年檢查中存在的問題逐條進(jìn)行梳理，并著重提出下步工作的重點(diǎn)：一是，人事檔案管理工作細(xì)致，入職登記要完善；二是，為了更好規(guī)避用工風(fēng)險做好人力資源風(fēng)險管控把好進(jìn)人關(guān)，入職人員的各項政審和體驗(yàn)要細(xì)致；三是，完善集團(tuán)BPM系統(tǒng)中人力資源及培訓(xùn)各項信息，重視和加強(qiáng)BPM“人力資源管理”中各項模塊的信息錄入；四是，做好崗前培訓(xùn)和崗上培訓(xùn)工作；五是，針對公司開展的“職工小家建設(shè)”要突出分公司的亮點(diǎn)和華威特色，讓隊員真正感受到企業(yè)的溫暖。