2018年1月26日，華威保安集團召開2018年度工作總結暨2019年工作部署大會，集團領導班子成員，駐曲、駐外各單位行管人員現場或通過視頻參加會議，會議由黨總支副書記李曉虎主持。

（監事會主席孫凡華傳達了集團區域機構設置調整及人事調整的有關文件） 

（集團總裁楊中河總結了2018年的工作）

過去的一年，在《二五規劃》的指引和在集團董事會的領導下，全體員工上下團結一心，努力拼搏，克服了多重困難，較好地完成了年初確定的各項經營指標，營業收入及利潤比去年同期增長16%，保持了隊伍的穩定及各項業務的穩步發展；2018年，迎來了集團創立25周年，并圓滿舉辦了系列慶祝活動，華威的發展揭開了嶄新的一頁。集團相繼承擔并順利完成了2018央視春晚、2018央視中秋晚會、第五屆尼山世界文明論壇、上海中國國際進口博覽會、2018國際孔子文化節、第二屆魚臺龍蝦節等大型安檢、安保任務，受到主辦方及各級黨委、政府的表彰和好評。安保業務新中標客戶14家，青鹽鐵路臨沂工務段、煙淄線管道巡護、山東醫藥技師學院、北京陽光保險總部等一批大客戶成功簽約。乘“一帶一路”國際合作的春風，我們的國際化業務也得到了進一步發展。成功收購了斯里蘭卡最高護衛安保服務有限公司，完成了“斯里蘭卡華威國際安保有限公司”的注冊。俄羅斯好護衛公司，承接了中國駐俄使館安保任務及外圍安防及門廳改造工程項目。同時，積極跟進了中國華銘莫斯科中國貿易中心、長城哈弗等大的項目；2018年，華威創辦“華威商學院”，搭建培養華威精英的平臺。東方儒商文化院、儒商書畫院相繼成立，以傳承儒商精神、弘揚儒商文化為主旨，促進國際國內儒家文化交流合作和儒商文化產業發展，營造儒商營商環境，面向未來、共同發展。事實證明，任何偉大的事業，都始于夢想、成于實干。這些成績的取得，是公司每位奮斗者揮灑汗水拼出來的。2019年，受經濟大環境的影響，公司發展可能還將面臨諸多復雜多變的局面，全體員工一定會面對挑戰，把握機遇，克服困難，迎難而上，團結一致，奮力拼搏，在新征程上再創新的佳績。

集團董事長荀金慶對2019年工作作出部署和要求。他說，新的一年，我們對國內外經濟形勢要有充分的認識，做好應對重大危機的思想準備，做到有備無患，未雨綢繆。按照“堅定信念，沉著應對，轉型升級，改革創新，強化內功，穩中求進”的工作指導思想，保持經營業績的平穩增長。

2019年要著力抓住的幾個工作重點是：（一）業務發展方面：增設三個區域總部，加快區域協調發展、"三線”業務發展、新區域市場的開發。充分利用區域優勢，加大安防報警市場的開發力度，形成人、技同步發展的新優勢。（二）經營管理及隊伍建設方面：開展以"改革創新“為主題的學習教育活動。通過學習教育，正確認識和判斷當前的國際及國內局勢，增強危機和憂患意識；充分認識市場中因行業競爭加劇，給我們帶來的壓力。改變思想觀念的陳舊，保守、固守老一套的管理體制和機制，破除一切阻力，敢于自我開刀。要把學習教育活動作為貫穿全年的一件大事來抓；全面推進運營管理體制及機制的改革創新。著力抓好人防服務向人、技、犬:結合一體化及智能化綜合服務新模式的推廣應用，加快轉型升級的步伐。切實抓好賬款回收工作，認真執行"三步曲"規定，做到：早發現、早掌控、早采取措施，確保資金鏈安全；抓好營銷團隊建設，全面提升營銷及投標能力；抓住機遇，優化人力資源結構，防控用人風險；繼續抓好黨建及企業文化建設的開展，深化核心價值觀教育，提升企業文化建設的水平，完成華威博物館設計及建設；加強財務預算、行政管理，精打細算，降低各項費用開支，確保公司經營工作的正常運行及各項目標的實現。

荀董事長勉勵大家，在這個屬于奮斗者的新時代，人人都是追夢者，人人都是筑夢者。大家要以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，一步一個腳印把具有儒商特色的華威保安事業推向前進，為實現華威50年的目標努力奮斗。